Management

Entreprise : 5 techniques pour améliorer votre résultat fiscal

Le résultat fiscal permet d’identifier les revenus de l’entreprise qui seront par la suite soumis à imposition. Un bénéfice supérieur à celui généré habituellement peut rapidement saler la facture à régler auprès du fisc. Heureusement, il est possible de limiter la taxation en usant de quelques techniques simples. Passons donc en revue cinq d’entre elles.

Mercredi 26 Juin 2019 La Rédaction

Entreprise : Pourquoi dématérialiser la gestion des congés ?

Avec l’évolution technologique, la tendance en matière de gestion est à la dématérialisation. Dématérialisation de la gestion de la relation client avec des outils comme le CRM, de la gestion des fournisseurs avec le SRM… et même dématérialisation de la gestion des congés du personnel. Eh oui ! Si vous n’y êtes pas encore, voici 6 bonnes raisons de passer le cap.

Vendredi 21 Juin 2019 La Rédaction

5 bonnes raisons de passer au flex office dans votre entreprise

De plus en plus d’entreprises adoptent ce concept qui se présente comme une bonne alternative à celui de l’open space. Même si certains demeurent farouchement opposés à celui-ci, ne lui trouvant que des inconvénients, nous allons montrer dans cet article que le flex office présente bien des avantages, aussi bien pour l’entreprise que pour les salariés. Zoom sur cette tendance en plein essor.

Jeudi 20 Juin 2019 La Rédaction

7 règles d’or pour organiser un brillant événement marketing

Conférence de presse, promotion, web-conférence, meet-up… Les événements pour faire connaître vos produits et/ou services peuvent revêtir diverses formes. Dans la théorie, organiser de telles rencontres peut sembler facile, mais, si certaines étapes ne sont pas respectées, ces événements seront un grand « flop ». Voici 7 règles qui garantiront la réussite de vos événements marketing.

Mercredi 19 Juin 2019 La Rédaction

Comment élaborer efficacement un référentiel de compétences ?

Connaissez-vous véritablement les compétences indispensables à votre entreprise pour la développer ? Si vous avez quelque doute, il est temps pour vous de construire un référentiel de compétences qui vous permettra de choisir les personnes indiquées et de déterminer les aptitudes professionnelles indispensables à votre structure. Voici une démarche en 6 points pour vous y aider.

Vendredi 14 Juin 2019 La Rédaction

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